部下を注意するよりも潜在意識を顕在化させると効果がある

モチベーション改善カウンセラーの亀井です。

「潜在意識を味方に付けると、人生が好転する!」

「潜在意識は顕在意識の●万倍強力だ!」

という言葉を一度は耳にした事があるのではないでしょうか。

 

 

しかし、

「潜在意識が顕在意識よりも強いのは知っているけど、具体的に何をどうしたら良いの?」

という方が多いようです。

今まで無意識に、習慣として行ってきたことが通用しなかった途端に、どうしたら良いか分からなくなってしまう。

 

そんな時におススメしたいのが、

無意識(潜在意識)でやってきたことを、一度言語化(顕在化)させる

という方法です。

例えば、あなたの部下で指摘をすると必ず、条件反射的に言い訳をする人はいませんか?「言い訳をするな!」と何度注意しても、なかなか直らない傾向があります。こういう部下には、「自分はなぜ言い訳をするのか?」ということに気づかせてあげる方法が有効です。部下が言い訳をした時に注意をするのではなく、「なぜ、言い訳をしてしまうのか?」ということに気づかせてあげることが大事です。

すると、

・自分の非を認める=負けだと思っている

・自分の非を認める=評価が下がると思っている

・自分の非を認める=周りからダメな奴だと思われる

・反論する=頭がキレる部下だと思われる

等々、様々な理由が出てきます。

この理由こそが、部下の無意識部分に当たる訳です。

 

こうしたアプローチを日々のコミュニケーションから行うことで、部下の無意識部分がどんどん言語化、つまり顕在化され、注意や叱責をするよりも高い効果が期待できますよ。

 

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